Övning 8: 

Förstärka, förbättra, förenkla

Utbildningen är uppdelad i sex olika övningar. Varje övning innehåller:

  • Strategiskt innehåll

  • Praktiska verktyg

  • Reflektionsuppgifter

  • Konkreta beteendeutmaningar i vardagen

Syftet är att skapa faktisk beteendeförändring – inte bara insikt.

Övning 1: Skärpa i riktning – Ledarskapets strategiska kärna

Fokus

Att förstärka ditt ledarskap genom tydligare prioritering, riktning och affärskoppling.

Centrala områden

  • Att skapa tydliga mål och prioriteringar

  • Att kommunicera syfte konsekvent

  • Att koppla teamets arbete till bolagets strategi

Verktyg

  • 3–5 prioriteringsprincipen

  • En-meningens tydlighet (kan du formulera riktningen på 30 sekunder?)

  • Mål–aktivitet–resultat-kedjan

Reflektionsuppgift

  1. Kan du tydligt formulera din enhets tre viktigaste prioriteringar just nu?

  2. Är dessa kända och förstådda av samtliga medarbetare?

  3. Var uppstår otydlighet i dag?

Praktisk utmaning (2 veckor)

  • Omformulera och kommunicera era prioriteringar.

  • Säkerställ att varje medarbetare kan beskriva sitt bidrag till helheten.

Övning 2: Ansvar och genomförandekraft – Från dialog till resultat

Fokus

Att förbättra kvaliteten i genomförandet genom tydligt ansvar och konsekvent uppföljning.

Centrala områden

  • Ansvarsfördelning

  • Uppföljningsdisciplin

  • Prestationsdialoger

Verktyg

  • Tydliga mandatbeskrivningar

  • Uppföljningsstruktur (vad, vem, när)

  • Feedbackmodell: Observation – Effekt – Förväntan

Reflektionsuppgift

  1. Var är ansvar otydligt i din verksamhet?

  2. Hur konsekvent följer du upp prestation?

  3. Skapar ditt beteende ansvarstagande eller beroende?

Praktisk utmaning (2–3 veckor)

  • Tydliggör ansvar inom ett konkret område.

  • Genomför minst två strukturerade prestationsdialoger med tydlig förväntansbild.

Övning3: Strategisk involvering – Frigör kollektiv intelligens

Fokus

Att stärka ledarskapet genom strukturerad involvering.

Centrala områden

  • Tydliga beslutsramar

  • Balans mellan delaktighet och tempo

  • Psykologisk trygghet

Verktyg

  • Beslutsmatris (Vad är öppet? Vad är beslutat?)

  • Ramar före dialog

  • Aktiv lyssning och perspektivmångfald

Reflektionsuppgift

  1. När involverar du – och varför?

  2. Är dina beslutsmandat tydliga?

  3. Hur hanterar du avvikande åsikter?

Praktisk utmaning

  • Genomför ett beslut med tydligt definierade ramar för involvering.

  • Återkoppla till gruppen hur deras input påverkade beslutet.

Övning 4: Förenkla ditt ledarskap – Skapa fokus och tempo

Fokus

Att reducera komplexitet och öka organisatorisk tydlighet.

Centrala områden

  • Prioriteringsdisciplin

  • Minskning av initiativ

  • Effektiv delegering

Verktyg

  • Stop-doing-lista

  • Halveringsprincipen (vad kan tas bort?)

  • Delegeringsramar

Reflektionsuppgift

  1. Hur många initiativ driver du parallellt?

  2. Vad skulle hända om du tog bort 30 %?

  3. Var tar du över ansvar i onödan?

Praktisk utmaning

  • Avsluta eller pausa minst ett initiativ.

  • Delegera ett beslut du tidigare behållit.

Övning 5: Personlig mognad och genomslagskraft

Fokus

Att förstärka trovärdighet, mod och konsekvens.

Centrala områden

  • Beslutsförmåga

  • Hantering av motstånd

  • Svåra samtal

Verktyg

  • Förberedelsemodell för svåra samtal

  • Konsekvensanalys före beslut

  • Direkt och respektfull feedback

Reflektionsuppgift

  1. Vilka samtal undviker du?

  2. Var kompromissar du med tydlighet för att undvika obehag?

  3. Hur påverkar det organisationens prestation?

Praktisk utmaning

  • Genomför ett samtal du har skjutit upp.

  • Fatta ett beslut där du tidigare tvekat.

Övning 6: Integrering och långsiktig utveckling

Fokus

Att skapa hållbar utveckling genom disciplin och kontinuitet.

Centrala områden

  • Strukturerad självreflektion

  • Feedbackkultur

  • Personlig utvecklingsplan

Verktyg

  • Veckovis reflektionsstruktur

  • 360° återkoppling

  • 6-månaders utvecklingsplan

Slutuppgift

Deltagaren ska:

  1. Identifiera tre konkreta beteendeförändringar som implementerats.

  2. Beskriva effekt på resultat och kultur.

  3. Ta fram en fortsatt 6-månaders plan för att ytterligare förstärka, förbättra och förenkla sitt ledarskap.

Pedagogisk princip

Varje modul bygger på:

  1. Insikt

  2. Reflektion

  3. Handling

  4. Uppföljning

Utbildningen ska utmana deltagaren att arbeta i sin vardag – inte vid sidan av den.

Avslutande positionering

Ett starkt ledarskap utvecklas genom konsekvent beteendeträning, inte genom inspiration.

Den avgörande frågan genom hela programmet är:

Är du beredd att förändra hur du agerar – inte bara hur du tänker?