Övning 1:

Hur involverar du i dag?

Reflektionsövning: Hur involverar du dina medarbetare i dag?

Att utveckla ett involverande ledarskap börjar med självinsikt. Denna övning syftar till att skapa medvetenhet kring hur du i praktiken involverar dina medarbetare – och var det finns potential att stärka delaktighet, ansvarstagande och resultat.

Börja med huvudfrågan:

Hur involverar du dina medarbetare i dag?

Ta några minuter och besvara frågan skriftligt innan du går vidare. Var konkret och utgå från faktiska situationer i din vardag.

Fördjupande reflektionsfrågor

  1. I vilka typer av frågor involverar du ditt team – strategiska, operativa eller enbart genomförandefrågor?

  2. När du fattar beslut, är det tydligt för medarbetarna vad som är öppet för dialog och vad som redan är beslutat?

  3. Hur ofta ber du aktivt om deras perspektiv innan du själv presenterar en lösning?

  4. På vilket sätt skapar du forum där olika röster kommer till tals – även de som inte spontant tar ordet?

  5. Hur säkerställer du att involvering leder till tydliga beslut och konkret ansvar?

  6. Följer du systematiskt upp gemensamma överenskommelser?

  7. Upplever du att dina medarbetare tar ägarskap för resultat – eller inväntar de beslut och initiativ från dig?

  8. Vad skulle dina medarbetare svara på frågan: "I vilken utsträckning blir du involverad i frågor som påverkar ditt arbete?"

Analys och nulägesbedömning

Sammanfatta dina reflektioner:

  • Vad fungerar väl i ditt nuvarande sätt att involvera?

  • Var finns tydliga utvecklingsområden?

  • Finns det situationer där du överinvolverar – och där tydligare beslut hade varit mer effektivt?

  • Finns det situationer där du underinvolverar – och där ökad delaktighet hade kunnat stärka kvalitet och engagemang?

Handlingsinriktad uppgift

Identifiera ett konkret område i din verksamhet där du under de kommande två veckorna medvetet ska öka graden av involvering.

Beskriv:

  • Vad ska involveras?

  • I vilket forum?

  • Med vilket syfte?

  • Hur ska ansvar och uppföljning tydliggöras?

Syftet med övningen är inte att involvera mer i allt – utan att involvera mer medvetet. Ett involverande ledarskap handlar om balans mellan tydlig riktning och aktiv delaktighet.

Reflektion är första steget. Medveten handling är det nästa.